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2024
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青年問政06期｜賀歲收官！
青年問政年度收官
城建建設(shè)公司“青年問政”活動(dòng)由紀(jì)檢室聯(lián)合黨群工作部及公司團(tuán)總支發(fā)起，活動(dòng)以問答形式開展，所提問題不受任何限制，包括但不限于提出對(duì)公司制度、管理模式、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的意見和問題。公司紀(jì)檢室統(tǒng)一收集記錄整理后，每期受訪領(lǐng)導(dǎo)予以相應(yīng)解答。
本期，公司副總經(jīng)理周繼勇、總經(jīng)濟(jì)師蔡盈及總工程師伍志珍為青年問政收官受訪領(lǐng)導(dǎo)。
公司副總經(jīng)理周繼勇答疑
問：在當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域的大環(huán)境下，行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，請(qǐng)問在市場(chǎng)開拓方面，公司有什么謀劃？
答：面對(duì)目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的實(shí)際情況，雖然困難重重，但壓力就是動(dòng)力，挑戰(zhàn)尋求機(jī)遇。首先是充分利用集團(tuán)系統(tǒng)的各類資源，精準(zhǔn)跟蹤項(xiàng)目，確保集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)承接。其次是建立并完善立體經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與市區(qū)、規(guī)劃局、發(fā)改委、城建、水務(wù)等職能部門和其他建設(shè)平臺(tái)的聯(lián)系，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)工作的外延，深耕重點(diǎn)區(qū)域，開展經(jīng)營(yíng)工作，承接更多項(xiàng)目。再次是采取靈活的經(jīng)營(yíng)模式，建立并維護(hù)好“朋友圈”，發(fā)動(dòng)既有合作伙伴的能量，挖掘再次經(jīng)營(yíng)潛力，持續(xù)經(jīng)營(yíng)外埠市場(chǎng)，爭(zhēng)取外埠市場(chǎng)的更大突破。最后公司出臺(tái)經(jīng)營(yíng)激勵(lì)辦法，發(fā)揮公司全體員工的主人翁精神，營(yíng)造全員經(jīng)營(yíng)氛圍，凝聚全公司之力，攜手共創(chuàng)輝煌。
公司總經(jīng)濟(jì)師蔡盈答疑
問：能不能總結(jié)、分享一些在項(xiàng)目增強(qiáng)核算意識(shí)，加強(qiáng)材料采購(gòu)、人工費(fèi)支出以及項(xiàng)目預(yù)算等重點(diǎn)環(huán)節(jié)做得比較好的經(jīng)驗(yàn)？
答：一要在日常工作中注意收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，歸納總結(jié)形成基于經(jīng)驗(yàn)的成本框架，以便快速核算出相關(guān)價(jià)格及工程量。二要及時(shí)分類匯總登記材料成本，做到有效直觀反映偏差，及時(shí)糾偏，同時(shí)逐漸形成材料成本庫(kù)，便于材料供應(yīng)商選擇。三要將項(xiàng)目商務(wù)工作貫穿于項(xiàng)目的全過程，作為一個(gè)商務(wù)預(yù)算人員，不能僅僅只跑流程、浮于表面，應(yīng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)深入學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)成本精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。
公司總工程師伍志珍答疑
問：目前各項(xiàng)目均無專業(yè)測(cè)量人員，現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量復(fù)核、控制點(diǎn)導(dǎo)線復(fù)測(cè)、原地貌測(cè)量等工作無法準(zhǔn)確開展，且分包測(cè)量員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，公司是否考慮設(shè)置測(cè)量專班統(tǒng)籌管理各項(xiàng)目測(cè)量事宜，或采取其他辦法彌補(bǔ)工程測(cè)量短板？
答：目前，公司各項(xiàng)目施工測(cè)量工作主要由施工員兼任，少部分項(xiàng)目有專職測(cè)量員，公司施工測(cè)量水平還有較大提升空間。測(cè)量工作是項(xiàng)目日常工作，公司設(shè)置的測(cè)量專班暫無法滿足項(xiàng)目測(cè)量需求，各項(xiàng)目需自行配置測(cè)量專班或測(cè)量員。公司將從兩個(gè)方面來補(bǔ)足工程測(cè)量短板：一方面，公司將加大專職測(cè)量人員招聘數(shù)量，各項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，向公司技術(shù)質(zhì)量部提出用人需求，通過招聘，引進(jìn)專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀的專職測(cè)量人員，擴(kuò)充公司專職測(cè)量員隊(duì)伍；另一方面，技術(shù)質(zhì)量部將依托公司創(chuàng)新人才孵化基地加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員測(cè)量培訓(xùn)，用一年時(shí)間幫助項(xiàng)目部建立、完善測(cè)量專班，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部從施工員、質(zhì)量員到項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人人懂測(cè)量、會(huì)測(cè)量的局面，解決公司測(cè)量人才儲(chǔ)備不足問題。
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